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企业招人，就上“工嘻嘻”app，大平台，用户多，找的快，一年四季不得闲。企业招人难与两方面有关，一是岗位没定对，二是标准没确定。岗位定对，才能招来匹配的员工；标准确定，才能遇见对的员工。在这里，我希望提醒大家的是，赢是赢在细节上，没有细节业务管理就只能是空中楼阁。但在实际中，很多的管理者却只喜欢做大事，细节的事就不愿做了。比如岗位职责，很多业务管理者会觉得这个是文字性的工作或者太细节不想做，就甩手给了HR让他们来做。但问题是，HR对业务的理解，不如业务管理者来得深刻，不明白这个岗位的具体价值在哪，从而做出来的岗位职责不一定贴合业务需要。终员工会发现，实际工作与岗位职责有很大的偏差，会导致一系列的问题。河北第三方招人咨询热线招人的时候如何避免招到不靠谱的人？

招人其实渠道很多的，特别是互联网类人才，线下类的招聘会可能不那么好招，如果通过互联网可能就容易得多！平时可以多去一些前端类的交流群、论坛等发布相关的职位信息，对于想要跳槽、换工作的人他们都会注意到，有意向也会跟你取得联系的！但是不保证一定能招到人。如果想要快速招人可以上专业的招聘平台，想要招什么人直接发布招聘信息就ok，后续有求职者投递简历就可以通知面试了，比较方便，我们公司用的是人才赢行，招人挺快的，招到人才给钱，对于人才需求小的公司还是挺实用的，可以试一试！

工厂招人，就上“工嘻嘻”app，大平台，用户多，找的快，一年四季不得闲。一个的HR，至少要具备3个特质：1.真诚世界上没有不套路的HR，但套路过多的HR往往也令面试者生畏。刚面试就感觉套路满满的公司，将来还有更多套路等着你呢，不信走着瞧。2.专业HR的专业度，直接着一个公司的专业度。如果一位HR不够专业，难免会让人对公司业务层面的专业度产生怀疑。不专业的HR，通常有两种：一种是能力不行——给人带来的联想是：公司招不到更好的;另一种是身兼多职——给人带来的联想是：公司严重缺人。对求职者来说，都不是什么好兆头。3.责任心HR的首要任务是招人，但求职者考虑的却是某一阶段的职业生涯规划。一个合格的HR，起码要能让求职者对工作和公司有充分的了解，并建立起基本的信任。如何高效招人：从微观的角度，要了解你所招岗位的JD并从中分析这个JD的KPI。

工地为什么招不到人了？前两年刚好换工作，人也迷茫，网上看到某士康代工厂找人，干一个月除工资还有2300补贴（曰返费，做够一个月工厂给人力公司的奖励，公司拿来奖励方便招人），由于无聊加好奇为什么那么多人想不开，且顺便想去大城市逛吃，遂报名了。当时恰逢暑期，工厂需求比较大的时候，进到了某为（996大厂）生产线，同事除了个别老员工，其他都是学生，进来后才知道有夜班，每月转班一次。每天12小时，都是8点对8点。工作体验，每天休息时间就中午吃饭一小时，实际工作11时，到手四千块，这还是某超城市的价，我三线辅助低薪双休天天电脑玩游戏看电影也就这个价。吃的很一般，要吃好点约15一餐，月伙食800算普通，加上宿舍住宿水电，去掉一千。重要的是黑心中介，入职前说23一小时，入职发现是18，返费也拖着迟迟不给，中途各种胡搅蛮缠得了700，办理离职的时候被夸厉害了，很多人一分都得不到。（后期介绍人也把我微信电话拉黑了，就前期假装说没钱用想走了得到两次钱，一次200一次500应该）常州老板如何招人？工嘻嘻是一家集建筑招工、工人找活、老板找机械的信息发布平台。天津提供招人介绍

为什么工地招人这么难？吉林工嘻嘻app招人求职

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